企業・ビジネス研修

中堅社員としての役割に目標管理があります。チームとしての目標を決めておくことで、集団をより効率的に動かすことができ、メンバー能力も活かすことができます。目標の作り方としてSMARTの法則を理解することで明確になり、行動に

メンター制度をご存じでしょうか？ メンター制度とは、所属する上司とは別に、年齢の近い年上の先輩社員が新入社員や若手社員をサポートする制度です。サポートする先輩社員を「メンター」と呼ばれ、サポートされる若手社員は「メンティ

話力スキルアップ、プレゼンテーション、ビジネス文書作成の３本立てで行いました。次のような内容を実習を含めながら習得していきます。 ・言語的コミュニケーション、非言語的コミュニケーションについて・話し方、聞き方について　　

管理職に必要なスキルは大きく次の３つになります。①テクニカルスキル業務を遂行する能力②ヒューマンスキルコミュニケーション、リーダーシップ、ファシリテーション、コーチング、プレゼンなど③コンセプチュアルスキル課題の本質を見

中堅社員に求められる役割は大きく次のとおりです。この内容に沿って、今回は研修を行わせていただきました。 １．リーダーシップを発揮する　①方向性を示す　②チームをまとめる　③コミュニケーション力　④率先して模範を示す２．巻