中堅社員に求められる役割は大きく次のとおりです。
この内容に沿って、今回は研修を行わせていただきました。
１．リーダーシップを発揮する
①方向性を示す ②チームをまとめる ③コミュニケーション力 ④率先して模範を示す
２．巻き込む力を持つ
①関係構築能力 ②調整力 ③フォロワーシップ
３．後輩の指導や育成
①後輩にわかりやすく説明する ②フィードバックを行う ③行動に焦点をあてた指導
４．達成力を強化する
①目標設定の方法 ②仕事の優先順位 ③困難を乗り越える
コロナ禍を経た今の時代、やはり重要なのはコミュニケーションスキルです。
テレワークなどが増えていますが、だからこそこまめなコミュニケーションが必要です。
挨拶や会話から始まる雑談もテレワークの会社様には必要と感じました。
コミュニケーションの3段階は、１．親和的機能（人間関係構築）、２．情報伝達的機能（情報を伝える）、３．行動喚起的機能（人を動かす）です。
まずは、人間関係構築とわかりやすく伝えるコミュニケーションをしっかり行っていくことが、組織の活性化には欠かせないものとなっています。
