オンライン管理者研修を行いました

管理職に必要なスキルは大きく次の3つになります。
①テクニカルスキル
業務を遂行する能力
②ヒューマンスキル
コミュニケーション、リーダーシップ、ファシリテーション、コーチング、プレゼンなど
③コンセプチュアルスキル
課題の本質を見極める、問題解決力、目標設定と管理

今回は仕事の任せ方に重点を置いて実施しました。
任せるメリットは次の3つです。
組織のため、自分自身のため、組織のため

そして次の内容について考える必要があります。
①任せられる仕事内容か
②部下の業務量はどうか
③仕事の難易度と任せられる形に整える
④任せることで部下が達成感を味わえるような渡し方
丸投げではなく、信頼して見守ることが重要です。
フィードバックしながら進んでいく必要があります。

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